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Bureau
› ...La qualité est notre objectif...
...La recherche de la qualité continue... peut être décrite de façon très diverse.
Nous considérons notre tâche comme qualitativement réussie lorsque:
- le RESULTAT de notre service, c'est-à-dire l'objet à concevoir, correspond point par point (esthétique, technique, financier,...) à ce que le commanditaire et nous-mêmes attendent exactement du projet en question.
- la FACON de travailler pour obtenir le résultat procure au commanditaire et à notre bureau d'architectes la même satisfaction.
- les EXIGENCES, SOUHAITS & ATTENTES, formulés initialement, sont respectés au mieux d'une part si possible dépassés d'autre part.
A noter qu'en dehors du commanditaire et du concepteur, un troisième partenaire qui joue un rôle très important dans cette recherche de la qualité c'est l'exécutant.
Le choix de cet exécutant et la collaboration optimale sont indispensables afin d'obtenir un résultat de qualité.
› ...Quelques étapes de la conception...
1. Etape de la programmation:
- formuler l'approche globale du projet par le bureau d'architectes
- mesure topographique du terrain ou mesure de la situation existante (si cela est d'application)
- entretien(s) inital/aux et élaboration d'un programme général
- déterminer les spécifications, les exigences et les attentes auxquelles le concept devra répondre
- élaboration d'un planning initial global et du budget en fonction du programme général
- réunir toutes les données, tous les documents et renseignements nécessaires pouvant avoir une influence sur le concept
2. Etape de conception:
- fixer et rapporter les réunions et rendez-vous systématiques avec les partenaires possibles au sein du processus de conception
- concevoir un avant-projet en collaboration avec tous les partenaires en se basant sur le programme
- mettre en phase l'avant-projet et tous les éléments du programme et si cela s'avère nécessaire changer l'avant-projet en fonction
- contrôler le coördination de la conception en collaboration avec les autres partenaires éventuels pour arriver à la concrétisation d'un planning général
- demander oui ou non la collaboration de conseillers pour des tâches particulières, de coordinateurs de sécurité,…
- juger de la qualité des: concepts, choix des matériaux, structures et options au niveau des techniques
- rapporter systématiquement au commanditaire les options prises ou devant encore être prises
- déterminer les phases d'exécution
3. Etape d'adjudication:
- élaboration d'un plan d'exécution complet (devis, dessins d'exécution, relevés des superficies, détails)
- réalisation d'études ayant trait aux techniques, à la stabilité ou à la coordination avec les bureaux d'études respectifs
- élaboration des documents d'adjudication et estimation détaillée de l'organisation de l'adjudication et fournir les informations supplémentaires éventuelles aux soumissionnaires possibles
- contrôle administratif des soumissionnaires (assurance, enregistrement, reconnaissance, ONSS, qualifications, …)
- élaboration des rapports d'adjudication en tenant compte des rapports et des conseils venant des concepteurs ayant des propositions d'adjudication vis-à-vis des entrepreneurs
- garder à jour le planning global et les plannings particulier
- élaboration des documents d'adjudication et organisation des réunions de coordination
4. Exécution:
- coordonner l'exécution des travaux et effectuer des contrôles supplémentaires sur les chantiers
- organisation des réunions de chantier nécessaires avec les entrepreneurs concernés ainsi que le rapport de ces réunions de chantier
- élaboration d'un planning d'exécution de chaque parti tout comme les propositions quant aux mesures à appliquer
- suivi du budget
- aider le commanditaire lors du contrôle de qualité dans le cadre de l'exécution
- rapports systématiques de l'avancée des travaux quant au délai, le budget et la qualité
- conseiller le commanditaire quant aux possibles changements (comprenant les implications en matière de temps et de coûts)
- contrôler les travaux effectués en se basant sur les relevés des superficies et suivi des travaux imprévus en plus et en moins
- organiser la réception des travaux
- élaboration des états finals et des décomptes finals
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Liste de projets
Bâtiments industriels et administratifs
2018
Aalter -2014
Oostkamp - / Vichte (Anzegem) -2013
Beersel -2011
Middelkerke - / Ieper - / Beersel (Huizingen) - / Temse -voor 2010
Roeselare - / Deurne - / Wortegem-Petegem - / Moeskroen - / Ardooie - / Menen - / Bornem - / Ardooie - / Roeselare - / Moeskroen - / Deurne - / Ieper - / Deinze - / Roubaix (F) - / Moeskroen - / Rumbeke (Roeselare) - / Deurne - / St.-Eloois-Winkel (Ledegem) - / Ardooie - / Roemenie -Sports et loisirs
2014
Ieper -2013
Zwevezele (Wingene) -2012
Ieper - / Ruiselede -2011
Oostduinkerke - / Oostkamp -voor 2010
Koekelare - / Wingene - / Izegem - / Westouter - / Brielen (Ieper) -Habitations
2017
Sint-Eloois-Winkel - / Ieper -2012
Ieper - / Roeselare - / Chastre (Brabant-Wallon) - Construction d'une maison unifamiliale2011
Jemeppe-sur-Meuse (Seraing) - / Lichtervelde - / Ieper - / Wervik -2010
Wingene - / Menen - / Koekelare - / Roeselare - / Ruien (Kluisbergen) -voor 2009
Ardooie - / Sint-Martens-Latem - / Waregem - / Ardooie - / Ieper - / Knokke-Heist - / Roeselare - / Oostrozebeke - / Gistel - / Ieper - / Kortrijk - / Ardooie - / St.-Eloois-Winkel - / Roeselare - / Ledegem - / Ieper - / Kortrijk - / Ieper - / Brugge - / Waardamme -Concours
2012
Ieper -2011
Nevele - / Pittem -2010
Ieper - / Lichtervelde -2001
Ardooie -voor 1999
Ieper - / Roeselare -Projets internationaux
2006
St.-Emilion (F) -2003
St.-Emilion (F) - Château Lamarzelle Salle de dégustation, bureaux et hangar viticole2002
Flixecourt (F) -2000
Fagaras (Roemenië) -Bâtiments publics
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Pas d'offres d'emploi.
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8850 Ardooie BelgiqueTél: 0032 (0)51 740850
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