1. Etape de la programmation:

• formuler l'approche globale du projet par le bureau d'architectes
• mesure topographique du terrain ou mesure de la situation existante (si cela est d'application)
• entretien(s) inital/aux et élaboration d'un programme général
• déterminer les spécifications, les exigences et les attentes auxquelles le concept devra répondre
• élaboration d'un planning initial global et du budget en fonction du programme général
• réunir toutes les données, tous les documents et renseignements nécessaires pouvant avoir une influence sur le concept

2. Etape de conception:

• fixer et rapporter les réunions et rendez-vous systématiques avec les partenaires possibles au sein du processus de conception
• concevoir un avant-projet en collaboration avec tous les partenaires en se basant sur le programme
• mettre en phase l'avant-projet et tous les éléments du programme et si cela s'avère nécessaire changer l'avant-projet en fonction
• contrôler le coördination de la conception en collaboration avec les autres partenaires éventuels pour arriver à la concrétisation d'un planning général
• demander oui ou non la collaboration de conseillers pour des tâches particulières, de coordinateurs de sécurité,…
• juger de la qualité des: concepts, choix des matériaux, structures et options au niveau des techniques
• rapporter systématiquement au commanditaire les options prises ou devant encore être prises
• déterminer les phases d'exécution

3. Etape d'adjudication:

• élaboration d'un plan d'exécution complet (devis, dessins d'exécution, relevés des superficies, détails)
• réalisation d'études ayant trait aux techniques, à la stabilité ou à la coordination avec les bureaux d'études respectifs
• élaboration des documents d'adjudication et estimation détaillée de l'organisation de l'adjudication et fournir les informations supplémentaires éventuelles aux soumissionnaires possibles
• contrôle administratif des soumissionnaires (assurance, enregistrement, reconnaissance, ONSS, qualifications, …)
• élaboration des rapports d'adjudication en tenant compte des rapports et des conseils venant des concepteurs ayant des propositions d'adjudication vis-à-vis des entrepreneurs
• garder à jour le planning global et les plannings particulier
• élaboration des documents d'adjudication et organisation des réunions de coordination

4. Exécution:

• coordonner l'exécution des travaux et effectuer des contrôles supplémentaires sur les chantiers
• organisation des réunions de chantier nécessaires avec les entrepreneurs concernés ainsi que le rapport de ces réunions de chantier
• élaboration d'un planning d'exécution de chaque parti tout comme les propositions quant aux mesures à appliquer
• suivi du budget
• aider le commanditaire lors du contrôle de qualité dans le cadre de l'exécution
• rapports systématiques de l'avancée des travaux quant au délai, le budget et la qualité
• conseiller le commanditaire quant aux possibles changements (comprenant les implications en matière de temps et de coûts)
• contrôler les travaux effectués en se basant sur les relevés des superficies et suivi des travaux imprévus en plus et en moins
• organiser la réception des travaux
• élaboration des états finals et des décomptes finals